金河讯（通讯员黄瑜）3月13日下午，金河公司召开会议，动员全公司上下贯彻落实集团公司思想整顿和企业整顿、反腐倡廉自纠和企业自救（简称“两整两自”）紧急行动，认清形势，顾全大局，知轻重，分缓急，聚人心，汇力量，以“保生存，谋发展”。
会上，公司党委书记李绍忠全文传达了《广西有色金属集团有限公司“两整两自”紧急行动总体方案》文件精神。在当下集团公司所属企业生产形势、反腐倡廉形势极其严峻的背景下的“两整两自”紧急行动，工作重点主要包括两方面内容：一是开展“解难题、保生存、谋发展”二次创业活动，通过部分所属企业关停撤并转、强化资金保障、内部管理整顿改革等措施，实施企业生产经营自救紧急行动；二是开展“树正气、转作风、敢担当”集中教育活动，通过认真落实党风廉政建设党委的主体责任和纪委的监督责任、加大执纪问责和案件查办力度、深化中央“八项规定”的贯彻落实、健全和完善整治“四风”的长效机制、坚持民主集中制，做好选人用人工作等措施，实施党风建设及反腐倡廉自纠紧急行动。集团要求4月10日前，各企业要落实各项行动方案，并全面启动实施；生产经营方面：6月底控制亏损势头，实现整体稳定正常生产，12月底前实现生产经营状态明显好转；反腐倡廉方面：6月底前，对自治区巡视组交办的举报线索要做到全部调查反馈，对移交的案件要做到90%以上查处完毕。这是“两整两自”紧急行动要求、总目标。
李绍忠书记要求各厂、矿要统一思想，提高认识，贯彻落实集团公司“两整两自”紧急行动精神，制定符合自身实际的整改自救方案，抓落实，严问责，争朝夕，尽快实现走出低谷，走上健康发展的轨道。
随后，金河公司董事长、党委副书记李明胜根据集团公司“两整两自”紧急行动要求，结合公司当下面临的各种困难，强烈要求公司所属各单位要以“保生存、谋发展”大局为重，做到以下四点：一是提高认识，突围自救，开展“消肿、瘦身、减员”行动。二是瞄准主业，谋定后动。“三个矿山是金河的立命之本，必须打好基础，充分发挥资源优势，实现‘快跑’”，同时，要进行“清负”、“搞活”，实现生产自救。三是强化管理，注重效益。对信用、停置资产、人才流动等隐性成本实行数学式管理，运用明晰、硬性的数字公式运算严控成本，避免造成不必要的损失。四是管理不狠、公司不稳。在残酷的市场竞争面前，公司管理人员要有壮士断腕，不达目的不罢休的坚韧狠劲，果断取舍，实现公司平稳健康发展。
金河公司领导班子，各厂、矿领导班子，公司机关各部室人员参加了此次会议。
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