今天是:
天气预报：
|
|
|
|
新闻动态
|
您当前的位置：首页 > 新闻动态 > 综合资讯> 详细内容
|
|
|
Articel Retail
|
|
|
金河公司开展矿山企业管理新思维培训 |
|
供稿：
编辑：
审核：
发布日期：2015-11-18
点击：1554
|
金河讯（通讯员 韩梅）为了进一步强化公司各级人员对组织和人力资源管理管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，推动公司的生存发展“消肿、瘦身、减员”行动。11月13日下午，金河公司企业管理部举办《新常态下矿山企业组织和人力资源管理新思维》培训，公司领导班子成员、机关部室负责人及机关和下属公司企业管理部所有成员63人参加了培训。培训课由北京博洋零询管理顾问有限公司何腊柏博士主讲。
课程讲解过程中，何博士理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。何博士对混合所有制改革，分类管理制改革、公司治理的管理、资本的方向转化等做了独到讲解，并指出商业类国企必须对以往非市场化的选人用人制度和“大锅饭”式的平均主义实施改革，以解放国企竞争力。同时重点强调了企业经营本原不是追求规模大、产量多，而是追求资本回报率，并以此反映市场的本质和功能。
何博士从“结构”是纲、定岗定编、绩效考核等几个方面系统的解析了新常态下矿业企业组织和人力资源管理新思维。首先，他运用生动的实例阐述了结构的重要性，指出不同的外部环境要求企业制定不同的战略和实行不同的组织结构，企业应根据外部环境的要求去动态地制定相应的战略。其次，他阐述了“内方外圆”的管理文化，为学员们详细的讲解了岗位与职位的区别，指出目前国有矿业公司岗位管理存在的问题，如定岗定编科学性不足、岗位设置过细、四高现象突出等问题，让学员意识到了“定纲定编”的重要性。何博士还阐述了薪酬理念的定义，指出企业应遵循岗能适配原则，因人善用，按岗位价值分配岗位工资，按绩效贡献分配绩效薪酬。最后，他通过列举大型国有矿业企业绩效管理和绩效考核常见的问题。
本次培训内容深入浅出，参会人员认真学习并在会后就有关问题进行了讨论，使大家受益匪浅，对组织和人力资源管理有更深的了解和认识，为开展好本职工作找到了“工具”。
|
|
|
|
|
Copyright © 2011 by 广西金河矿业股份有限公司 all rights reserved
地址：广西河池市金城江区南环路371号 邮编：547000
桂ICP备09000596号-1
