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拉么矿“新官上任”职工期盼“三把火”
供稿:  编辑:  审核:  发布日期:2016-1-7  点击:1864
   河池讯(通讯员 黄清杰)“感谢新矿长韦成卫同志能在困难时期勇挑担子,敢于担当。拉么锌矿班子调整后要重新分工,做到各司其职,分工不分家,共同扭转选厂生产、井下充填环评工作进度缓慢局面,谋划好新年全矿工作,切实解决职工实际困难问题。希望在新矿长的带领下,扎实工作,打破常规,想办法尽快恢复生产。”1月4日,2016年元旦节后第一天班,公司党委书记李绍忠到拉么锌矿宣读新矿长任命文件,勉励该矿领导班子和新聘任的38名中层管理人员。

  2015年11月3日,拉么矿举行全矿39个中层管理岗位竞聘上岗,12月24日,公司举行拉么矿矿长竞聘现场会,拉么矿成为继公司本部之后,第二个推行中层管理岗位竞聘上岗的单位,也是公司公开竞聘“一把手”的企业。“全矿科职管理岗位竞聘上岗,有100人次竞争36个岗位,参加竞聘人员都对照岗位履职要求,上台发表个人演讲,有思考有深度,新矿长演讲聚焦职工所想、所盼、所求,接地气说到职工心坎上。现在职工很关心演讲履新承诺落地问题,都期盼新矿长、新中干能带领大家早日走出困境,全面恢复生产,大家有班上,有工资领。” 这是拉么矿职工2016年的心声和愿景。

2015年,拉么矿为早日恢复全面生产,扎实推进8项自救措施,为2016年全矿生产经营打好基础:1、新建干堆场(含废水深度处理厂)环境影响报告书7月24日通过技术审查会,10月26日提交至河池市环境保护局报批,12月21日获得审批文件。2、井下全面复产9月底通过了河池市安监局、南丹县安监局及公司现场验收, 10月12日井下恢复生产。3、根据《拉么矿区所属各工程队整合实施方案》,10月份,推进工程队伍重组优化整合,由原来26个队整合为7个队,实行集约化管理,提高各队伍安全管理水平。4、拟在矿界外508废弃窿口前建设一座处理能力18000吨/日废水深度处理工程。现该项目已完成了选线选址论证、小试、初步方案设计及预算、环评等前期工作,9月29日组织专家对《可行性研究报告》进行评审,并按照专家意见完成可研报告修改。12月1日,河池市环境保护局对该项目《实施方案》组织了专家评审,现已按照要求完善了相关内容,报自治区环保厅申请专项补助资金。5、推进拉么矿金竹坳选矿加工区尾矿干堆治理项目和深度废水处理厂建设,该项目总投资5250.81万元,已完成坝首施工21m(差7m),废水深度处理厂基础建设和排洪涵洞建设。 6、膏体充填井下工程已完成《环境影响报告书》送审稿,预计2016年1月中旬完成环评文件技术审查工作。7、矿井废水深度处理项目于10月份委托广西宇宏环保科技有限公司开展环境影响评价工作,预计2016年1月上旬获得环境影响报告表报批稿。8、铜矿开采项目环境影响评价已与环评单位签订技术服务合同。
      当天,公司董事长李明胜在拉么矿中层以上管理人员会议谈了7点意见:“1、感谢陈基生矿长在非常时期完成公司交办的各项任务。2、1月5日,公司启动拓利公司组织机构和定岗定编优化配置及薪酬分配制度设计咨询项目,指导各单位科学合理用人,提高工作效率3、希望新矿长韦成卫同志要有信心,想办法把拉么锌矿带出困境。4、拉么锌矿安全、环保、井下、选矿技术等都要有所进步,大胆创新;5、拉么锌矿必须尽快复产,证照要齐全,不能泄气,要有信心,通过分析问题、解决问题尽早复产。6、重点在拉么锌矿试验并实行矿山全方位管理系统,通过此系统把矿山转型升级。7、成本问题:现阶段不能只看有色金属市场行情,短期内市场不会很快好转,这就要研究内部成本,技术人员要大胆创新,引进新设备,应用新技术,加强现场管理,加强班子管理,井下设计还需要改进,选矿技术要不断提升。”

  面对公司嘱托和职工的期盼,新矿长韦成卫表态发言:“时刻关注职工生活困难问题是否能够得到解决;要给职工带来信心和希望;在非常时期,在开展各项工作时,采取非常措施。”  
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